Audyt
Mapa systemów, ocena ryzyk, lista rekomendacji i priorytety inwestycji. Raport otwiera jednostronicowe podsumowanie dla właściciela.
Projektujemy technologię małych, niezależnych hoteli, dobieramy wykonawców i pilnujemy odbioru: od Wi-Fi i PMS po zamki i monitoring. Koordynujemy wszystkich dostawców i działamy po stronie hotelu.
Dziś7 kontaktów
Z nami1 kontakt
Dla niezależnych obiektów od 10 do 60 pokoi, na start w Krakowie:
W małym hotelu za łącze odpowiada operator, za Wi-Fi integrator, za rezerwacje dostawca PMS, a za drzwi producent zamków. Kiedy pojawia się awaria, każdy sprawdza swój fragment, a właściciel zostaje z pytaniem, kto ma to naprawić.
„Łącze działa. Problem jest po stronie routera.”
„Sieć jest w porządku. To pewnie system PMS.”
„U nas wszystko działa. Proszę sprawdzić internet.”
Z nami nie musisz zarządzać kilkoma dostawcami ani rozstrzygać, czyj system zawinił. Pilnujemy całości i działamy po stronie hotelu.
Przyjeżdża, gdy coś się zepsuje, i naprawia konkretne urządzenie. Nie odpowiada za to, jak systemy działają razem.
Sprzedaje i montuje własne urządzenia. Dba o swój fragment infrastruktury, a nie o całość.
Niezależny partner technologiczny właściciela. Rozpoznajemy potrzeby, projektujemy rozwiązanie, dobieramy wykonawców, koordynujemy prace i pilnujemy odbioru.
Rekomendacje wynikają z potrzeb hotelu, a nie z prowizji od konkretnego sprzętu.
Nie musimy sami wdrażać każdego systemu. Łączymy dostawców w jeden spójny projekt i reprezentujemy interes hotelu.
Internet i łącza zapasowe, LAN, Wi-Fi, firewall, VLAN, serwery i NAS, UPS oraz backup.
PMS, POS, channel manager, rezerwacje, kontrola dostępu i zamki, monitoring, IPTV, telefonia.
Sieć gościnna i captive portal, separacja sieci, dostęp administracyjny, aktualizacje i dokumentacja.
Dobór dostawców, harmonogram, budżet, nadzór nad wykonaniem, testy i odbiór.
Współpraca zaczyna się od audytu. Po nim wiesz, co masz, co grozi awarią i od czego zacząć. Dalsze kroki są Twoją decyzją.
Mapa systemów, ocena ryzyk, lista rekomendacji i priorytety inwestycji. Raport otwiera jednostronicowe podsumowanie dla właściciela.
Projektujemy docelowe rozwiązanie, dobieramy wykonawców, ustalamy harmonogram i budżet, nadzorujemy prace, a na końcu testujemy i odbieramy.
Po wdrożeniu dbamy o technologię hotelu na bieżąco: aktualizacje, dokumentacja i kontakt z dostawcami w imieniu hotelu.
Poznajemy obiekt, jego systemy i to, co dziś sprawia problemy.
Sprawdzamy infrastrukturę i systemy hotelowe według stałej checklisty.
Każdy obszar dostaje ocenę, żeby było jasne, co jest pilne, a co może poczekać.
Zaczyna się od jednej strony dla właściciela: najważniejsze ryzyka, priorytety i budżet, bez technicznego żargonu.
Przykładowy układ pierwszej strony raportu. Szczegóły techniczne są w dalszej części.
Hotel Opening
Prowadzimy technologię obiektu od projektu do dnia, w którym przyjmujesz pierwszych gości. Wchodzimy, zanim wybór technologii i wykonawców stanie się kosztownym problemem.
Sieć, systemy hotelowe i bezpieczeństwo zaplanowane razem, nie osobno.
Porównujemy oferty i wybieramy wykonawców dopasowanych do obiektu.
Pilnujemy terminów, budżetu i kolejności prac na budowie.
Sprawdzamy każdy system, zanim podpiszesz odbiór.
Otwierasz obiekt z działającą technologią i pełną dokumentacją.
Możemy dołączyć do projektu jako niezależny koordynator technologii po stronie inwestora.
Osiem pytań o podstawy technologii w Twoim obiekcie. „Nie wiem” to też dobra odpowiedź, bo pokazuje, co warto sprawdzić. To samoocena, nie audyt.
Odpowiedzi: 0 z 8
Odpowiedz na wszystkie pytania, żeby zobaczyć wynik. Zostało: 8.
Na pierwszej rozmowie poznajemy obiekt i to, co dziś sprawia kłopot. To rozmowa, a nie sprzedaż przez telefon.